In unserer m&b Grundlagenreise hast Du schon ein paar Informationen zu unserem Führungsverständnis erhalten. Es gibt ausgesprochen viele Leadershipmodelle, die sich mit den wichtigsten Aufgaben und Verantwortlichkeiten von Führungskräften beschäftigen. Unser Modell „Leadingsda“ hast du auch bereits kennengelernt. Es umfasst die vier Hauptaspekte von Leadership:
- Formale Rollen übernehmen,
- Kolleg*innen Richtung geben,
- die Organisation steuern und
- aus innerem Antrieb wirksam werden.
In dieser Grafik findest Du für jeden der Aspekte einige Beispiele für Aufgabenpakete von Führungskräften:
Zwischen komplexen & komlizierten Situationen unterscheiden
Uns ist es neben den Aufgabenpaketen allerdings auch wichtig, dass Du unterscheiden kannst, wann Du welchen Führungsstil wählen musst, um effektiv deine Herausforderungen lösen zu können. Dazu hast Du in der Basisreise die Stacey-Matrix kennengelernt und bereits die Möglichkeit zu einer Selbsteinschätzung gehabt:
Methoden, die Dir helfen können
Die Methoden und Ansätze, die bei komplizierten und komplexen Problemen wirksam sind, unterscheiden sich grundlegend. Um Deine Organisation in die Lage zu versetzen, mit beidem angemessen umzugehen, ist es hilfreich, diese Unterscheidung sicher treffen zu können und dann die richtigen Methoden und Werkzeuge für die jeweilige Situation zur Hand zu haben.
Wir werden Dir im Laufe der anstehenden Reise viele Hinweise geben, welche Methoden aus der Methodbox Dir helfen könnten, das Know-how in die Praxis zu bringen.
Die Lernfelder der Leadership Journey
Um die hier erwähnten beispielhaften Arbeitspakete erfolgreich als Führungskraft zu bewältigen, benötigt man entsprechendes Know-how, Erfahrung und Könnerschaft. Wir haben einige Lernfelder identifiziert, die Dir eine entsprechende Qualifikation ermöglichen. Dafür sind unsere Inhalte modular aufgebaut.
Sie bestehen aus
- einer Journey, die komplett durchlaufen wird – mit diversem Input, Übungen, Reflexionen und Quizfragen (hier lila dargestellt)
- optionalen Deep Dives, um noch mehr zu bestimmten Themen der Feedbackreise zu erfahren
(hier pink dargestellt) und - weiteren Inhalte, die Dir jetzt bei dieser Journey noch nicht zur Verfügung stehen (hier gelb dargestellt).
Momentan gibt es zwei Module der Leadership Journey. Deine Journey startet hier mit „Feedbackkultur“. Ab Frühjahr 2024 geht es dann weiter mit dem nächsten Modul zum Thema „Result-Driven Collaboration“.
Sprich uns gerne an, wenn Du ein besonderes Modul für Deine Organisation brauchst. Wir stellen Dir gerne etwas zusammen.